4月8日，集团召开一季度生产经营形势分析会暨四月份工作例会，全面复盘一季度“开局战”的得与失，精准剖析发展中的痛与难，系统安排四月份及二季度攻坚任务，动员全体干部职工乘势而上、奋发作为，为聚力实现“双过半”开创良好局面。集团党委书记、董事长李名渊主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理吴将及领导班子成员出席会议并点评，各部门、子公司负责人参加会议。

　　会议听取了一季度营业收入，归母净利润，入库税收等主要经济指标，相关部门和子公司一季度依法治企、降本增效、人才培养和队伍建设等重点领域工作情况汇报和四月份及二季度工作思路交流。集团领导对各分管条线工作予以客观分析点评，并就下阶段工作提出具体要求，明确实施路径，压实工作责任。

　　会议指出，要肯定成绩、鼓足干劲，客观总结一季度“开门红”工作成绩。年初以来，集团聚焦高质量发展首要任务，紧紧围绕全市“四个三”工作布局，全面融入全区“二次创业”战略大局，聚焦“十五五”开局之年的总体目标任务，呈现出经济指标全线飘红、项目建设有效有力、招商引资成效明显、信用评级双获AAA、对外交流精彩多元、降本增效开局良好等六大亮点，交出了一份成色足、亮点多、势头好的“开门红”答卷。

　　会议强调，在充分肯定成绩的同时，要分析客观形势，清醒认识到营收盘子结构不优、融资压力持续存在、市场化拓展步伐缓慢、人才支撑能力不强等方面的短板和不足，聚焦短板精准发力，锚定弱项靶向攻坚，努力把“问题清单”转化为“成效清单”。

　　会议要求，要靶向发力，聚力攻坚四月份及二季度相关重点工作。四月份是“双过半”的首月，必须拿出起跑即冲刺、开局即攻坚的勇气和决心，重点重抓融资工作确保平稳运行、主要经济指标全力提优、产投示范效能持续放大、重点工程建设优质实施、全员资产运营力求突破、企业治理事项稳步落地、降本增效工作压茬推进、人才和考核工作抓紧落地、党建引领凝聚奋进合力、市委巡察积极配合推进等十项工作，确保事事必争、项项必落、件件必成，以首月之胜奠全局之基，奋力夺取“双过半”全面胜利。